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FEMA壓力開關(guān)Ex-DWR 16特色供應(yīng)

  • 更新時(shí)間:  2020-04-15
  • 產(chǎn)品型號:  Ex-DGM516(4-16kPa)
  • 簡單描述
  • FEMA壓力開關(guān)Ex-DWR 16特色供應(yīng)
    惠言達(dá)歐洲進(jìn)口工控配件 原裝 極速報(bào)價(jià)
    公司歷史:惠言達(dá)于2019成立,9年備件銷售積累,勵(lì)志成為國內(nèi)“零出錯(cuò)率“歐洲工業(yè)備品備件供應(yīng)商。
    公司模式:德國*,為客戶節(jié)約了成本,提高了采購效率。提供原裝。
    航班周期:每天有航班,保證貨物時(shí)效。
    售后服務(wù):客服,返修集中操作,完善的售后系統(tǒng)。
詳細(xì)介紹

南京惠言達(dá)電氣有限公司成立于2019年,座落在南京六合市商圈。9年備件銷售積累,公司主要經(jīng)營歐、美等國的閥門、過濾設(shè)備、編碼器、傳感器、儀器儀表、及各種自動(dòng)化產(chǎn)品,公司全力貫徹“以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品和完善到位的技術(shù)服務(wù)客戶”的經(jīng)營宗旨,服務(wù)于國內(nèi)的流體控制和自動(dòng)化控制領(lǐng)域。節(jié)省了中間環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)費(fèi)用,能夠把更優(yōu)惠的價(jià)格提供給用戶。通過發(fā)展我司已經(jīng)自動(dòng)化設(shè)備和備件供應(yīng)商,主營產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于冶金、造紙、礦山、石化、能源、集裝箱碼頭、汽車、水利、市政工程及環(huán)保以及各類軍事、航空航天、科研等領(lǐng)域

FEMA壓力開關(guān)Ex-DWR 16特色供應(yīng)

FEMA壓力開關(guān)
Honeywell FEMA有4組壓力開關(guān): 電子 標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械 部件測試 ATEX 認(rèn)證電子壓力開關(guān) -新型的SmartTemp通過我們獲獎(jiǎng)的設(shè)計(jì)為用戶提供靈活性和方便使用。所有的主要參數(shù)都可以自由編程,同時(shí)包括了附加功能,如可以有效減少安裝時(shí)間的仿真方式。標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械壓力開關(guān)- 我們的機(jī)械溫度調(diào)節(jié)裝置設(shè)計(jì)成長壽命,同時(shí)因帶有防海水金屬外殼而堅(jiān)固。 部件測試壓力開關(guān) -我們的很多產(chǎn)品已經(jīng)過合格機(jī)構(gòu)的中等蒸汽和氣體特別應(yīng)用測試。 ATEX 認(rèn)證壓力開關(guān)-是zui近添加到我們產(chǎn)品中的壓力開關(guān),符合新的ATEX規(guī)定。我們的設(shè)備經(jīng)過1 & 2區(qū)中氣體& 灰塵認(rèn)證。

 

壓力開關(guān): 
空氣+空氣調(diào)節(jié): 
氣體壓力開關(guān)HCD 
空氣差壓開關(guān)DPS 
流體+氣體+電子: 
氣體/液體電子壓力開關(guān)Smart SN 
氣體/液體電子壓力開關(guān)Smart DCM 
高粘性攪動(dòng)液體電子壓力開關(guān)SmartPress(PST系列) 
氣體、低粘性液體電子壓力開關(guān)SmartPress(PST系列) 
流體+氣體+機(jī)械: 
氣體、液體壓力開關(guān)DCM 
氣體、液體壓力開關(guān)小范圍DCM 
氣體、液體壓力開關(guān)DNS 
氣體、液體差壓開關(guān)DDCM 
氣體、液體真空開關(guān)VCM 
氣體、液體真空開關(guān)VNS 

 

壓力開關(guān)主要用于流體或氣體介質(zhì)的調(diào)節(jié)和控制。 具體型號有:
DCM025,DCM06,DCM1,DCM16,DCM25,DCM3,DCM40,DCM6;DCMV025,DCMV06,
DCMV1,DCMV25, DCMV3,DCMV6;DDCM014,DDCM1,DDCM252,DDCM4,DDCM6,
DDCM662;DGM06-363, DGM1-301, DGM306,DGM310,DGM325,DGM506,
DGM516,DGM525;DML;DMW;DNF161,DNF258,DNF358;
DNM025,DNS025,DNS06,DNS1-201,DNS10,DNS16,DNS3,DNS6;
DPS1000F,DPS200F,DPS400L;DPT1000,DPT110,DPT250,DPT253,
DPT50,DPT53;DWAM06, DWAM1,DMAM16,DMAW25,DMAW32,
DWAM5,DWAM6,DWAM625;DWAMV1,DWAMV16,
DWAMV2.5,DWAMV32,DWAMV6;DWR06,DWR1,DWR10-203,DWR116,DWR16,DWR25,
DWR3,DWR40,DWR5,DWR6,DWR625;VCM095,VCM101,VCM301,
VCM4156,VCMV095,VCMV101,VCMV301;VNM111,VNM301,
VNMV111,VNMV301,VNS111-201,VNS301-201

AB10  DWR40  L25G31M  SN025-311  
AB13  DWR40-203  L25G31MK SN025-395  
AB20  DWR40-205  L32G31F  SN06-280  
AB25  DWR40-206  L32G31FK SN06-311  
AB32  DWR6  L32G31M  SN06-395  
AB40  DWR6-203  L32G31MK  SN1-280  
AB50  DWR6-205  L40G31F  SN1-311  
ALF21  DWR6-206  L40G31FK  SN1-395  
ALF31  DWR625  L50G31F  SN10-280  
APT600  DWR625-203  L50G31FK SN10-311  
APT650  DWR625-205  MAU8/MS SN10-395  
APV600  DWR625-206  MAU8/NST SN16-280  
APV630  Ex-DCM4016  N12-100 SN2-280  
ASL453  Ex-DCM4025  N12-150 SN25-280  
ASL453/24  Ex-DDCM014  N12-200 SN25-311  
AST1  Ex-DDCM1  N12-250  SN25-395  
ASW454  Ex-DDCM16  NPT1  SN3-280  
ASW454/24  Ex-DDCM1602  P100-100 SN3-311  
AT10  Ex-DDCM252  P100-150 SN3-395  
AT13  Ex-DDCM4  P100-200  SN4-280  
AT20  Ex-DDCM6  P100-250  SN40-280  
AT25  Ex-DDCM6002  P2  SN40-311  
AT32  Ex-DDCM662  P2-TVS12-400100 SN40-395  
AT40  Ex-DGM506  P2-TVS12-400250 SN6-280  
AT50  Ex-DGM516  PSHRB0011-S SN6-311  
AV102MS2  Ex-DGM525  PSHRB0041-S SN6-395  
AV131MS2  Ex-DNM10  PSHRB0101-S ST12-4-A  
AV201MS2  Ex-DNM63  PSHRB0161-S ST12-4-A-AK  
AV251MS2  Ex-DNS025  PSHRB0251-S ST12-4-A-GK  
AV252MS2  Ex-DNS06  PSHRB0401-S ST12-4-AK  
AV401MS2  Ex-DNS1  PSHRV1011-S ST12-4-G  
AV402MS2  Ex-DNS10  PSSRB0011-S ST12-4-GK  
AZ331  Ex-DNS16  PSSRB0041-S ST12-5-A  
DBZ-05  Ex-DNS3  PSSRB0101-S ST12-5-G  
DCM025  Ex-DNS6  PSSRB0161-S ST219  
DCM06  Ex-DWR06  PSSRB0251-S ST220  
DCM1  Ex-DWR1  PSSRB0401-S  ST221  
DCM10  Ex-DWR16  PSSRV1011-S ST8-4  
DCM1000  Ex-DWR25  PST001RG34F STA12  
DCM16  Ex-DWR3  PST001RG34F-R STB+TR  
DCM25  Ex-DWR40  PST002AG12S STB+TRF  
DCM3  Ex-DWR6  PST002AG12S-R STB+TW  
DCM40  Ex-DWR625  PST002AG34F STB+TWF  
DCM4016  Ex-FT015  PST002AG34F-R STB1  
DCM4025  Ex-FTB015  PST002RG12S STB1F  
DCM506  Ex-TAM022  PST002RG12S-R STF21-220  
DCM6  Ex-TAM150  PST002RG34F-R STF21-75  
DCM625  Ex-TAM490  PST004RG12S STF31-220  
DCM63  Ex-TAM813  PST004RG12S-R STF31-75  
DCMV025  Ex-TRM022  PST004RG34F STW+TR  
DCMV06  Ex-TRM150  PST004RG34F-R STW+TRF  
DCMV1  Ex-TRM40  PST010AG12S STW1F  
DCMV10  Ex-TX023  PST010AG12S-R SWF62  
DCMV16  Ex-TX150  PST010AG34F SWF62L  
DCMV25  Ex-TX490  PST010AG34F-R T15G31F  
DCMV3  Ex-TXB023  PST010RG12S T15G31FK  
DCMV40  Ex-TXB150  PST010RG12S-R T15G31M  
DCMV6  Ex-TXB490  PST010RG34F T15G31MK  
DCMV63  Ex-VCM095  PST010RG34F-R T15G35F-Ex  
DDCM014  Ex-VCM101  PST025RG12S T15G35M-Ex  
DDCM1  Ex-VCM301  PST025RG12S-R T20G31F  
DDCM16  Ex-VCM4156  PST025RG34F T20G31FK  
DDCM1602  Ex-VNM111  PST025RG34F-R T20G31M  
DDCM252  Ex-VNM301  PST02RG34F T20G31MK  
DDCM4  Ex-VNS111  PST060RG12S T20G35F-Ex  
DDCM6  Ex-VNS301  PST060RG12S-R T20G35M-Ex  
DDCM6002  Ex011  PST100RG12S T25G31F  
DDCM662  Ex041  PST100RG12S-R T25G31FK  
DGM06A  FD16-326  PST250RG12S T25G31M  
DGM1A  FD16-327  PST250RG12S-R T25G31MK  
DGM306A  FHBN05+ED1  PST600RG12S T25G35F-Ex  
DGM310A  FHBN05+ED3  PST600RG12S-R T25G35M-Ex  
DGM325A  FHBN1+ED1  PSTM250RG12S T32G31F  
DGM506  FHBN1+ED3  PSTM250RG12S-R T32G31FK  
DGM516  FHBN10+ED1  PSTM250RG34F T32G31M  
DGM525  FHBN10+ED3  PSTM250RG34F-R T32G31MK  
DMW  FHBN3+ED1  PSTM400RG12S T32G35F-Ex  
DNM025  FHBN3+ED3  PSTM400RG12S-R T32G35M-Ex  
DNS025-201  FHBN5+ED1  PSTM400RG34F T40G31F  
DNS025-203  FHBN5+ED3  PSTM400RG34F-R T40G31FK  
DNS06-201  FN025+ED1  PSTM600RG12S T40G35F-Ex  
DNS06-203  FN025+ED3  PSTM600RG12S-R T4NST  
DNS1-201  FN05+ED1  PSTM600RG34F T50G31F  
DNS1-203  FN05+ED3  PSTM600RG34F-R T50G31FK  
DNS10-201  FN1+ED1  PSTV01RG12S T50G35F-Ex  
DNS10-203  FN1+ED3  PSTV01RG12S-R T5NST  
DNS16-201  FN3+ED1  PSTV01RG34F T6120A1005  
DNS16-203  FN3+ED3  PSTV01RG34F-R T6120A1013  
DNS3-201  FN505+ED1  PTHRB0011A2 T6120A1021  
DNS3-203  FN505+ED3  PTHRB0011V3 T6120A1039  
DNS6-201  FN510+ED1  PTHRB0041A2 T6120B1003  
DNS6-203  FN510+ED3  PTHRB0041V3 T6950A1000  

目前,國防利權(quán)究竟權(quán)利歸屬于誰,尚且沒有統(tǒng)一定論。紀(jì)建強(qiáng)認(rèn)為國防利在歸屬上的大沖突和矛盾是規(guī)定中體現(xiàn)出來的所有權(quán)人缺失很嚴(yán)重。我國目前的國防利基本上是歸屬于各個(gè)研發(fā)單位,于具體擁有人并不清楚,甚是“缺位”嚴(yán)重。從我國《國防利條例》來看,國防利的利權(quán)人可以是個(gè)人或者單位,但是這里的單位性質(zhì)要求特殊,不可能是民營企業(yè)或者聯(lián)合經(jīng)營的單位,只能是集體所有制或者全民所有制機(jī)構(gòu),也就是說只能是國家所有,不能是私人或者非公企業(yè)所有,在利申請的批準(zhǔn)制度上就必然埋下了障礙。目前權(quán)利歸屬的定義在學(xué)術(shù)界仍存在爭議,盡管如此,權(quán)利歸屬大致可以理解為要處理好國家與項(xiàng)目承擔(dān)者兩者之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。

二、國防知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬發(fā)展過程

四川省是早開始嘗試職務(wù)科技成果試點(diǎn)改革的省份,并印發(fā)了《四川省職務(wù)科技成果權(quán)屬混合所有制改革試點(diǎn)實(shí)施方案》,在高校、科研院所等機(jī)構(gòu)開展職務(wù)科技成果混合所有制改革。比如,西南交大近年來就提出了類似的改革思路,并在引發(fā)包括中央媒體在內(nèi)的廣泛關(guān)注。2015年,四川成為八個(gè)全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)之一,軍民融合先行先試成為這個(gè)區(qū)域改革的頭等大事。同時(shí),在全創(chuàng)改革試驗(yàn)區(qū)的推進(jìn)改革方案相繼被國辦中辦印發(fā),聚焦當(dāng)前緊迫、有影響的改革問題,大膽嘗試,并給予在改革實(shí)驗(yàn)中容錯(cuò)機(jī)制,解決改革后顧之憂,解放創(chuàng)新思維起到了重要制度保障。2016年是四川省系統(tǒng)推進(jìn)全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)工作的關(guān)鍵一年。2016年12月26日印發(fā)的《四川省職務(wù)科技成果權(quán)屬混合所有制改革試點(diǎn)實(shí)施方案》的主要任務(wù)就是推動(dòng)職務(wù)科技成果的權(quán)利歸屬,有效化解科技成果轉(zhuǎn)化的制度障礙,通過在局部地區(qū)的試點(diǎn)示范,終全省推廣,并力爭在2018年形成一系列面向可推廣可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn),搭建一塊改革試驗(yàn)的高地,樹立在職務(wù)成果權(quán)屬改革試驗(yàn)的*。2017年4月12日,科技部、中央軍委科學(xué)技術(shù)委員會印發(fā)的《“十三五”科技軍民融合發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》將促進(jìn)軍民科技成果雙向轉(zhuǎn)化作為重點(diǎn)任務(wù),更好助力民用技術(shù)成果進(jìn)入軍和國防建設(shè)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)“民參軍”,同時(shí)促使國防知識產(chǎn)權(quán)成果“軍轉(zhuǎn)民”。2017年6月23日,經(jīng)國務(wù)院知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施工作部際聯(lián)席會議審議通過,《2017年深入實(shí)施*戰(zhàn)略加快建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國推進(jìn)計(jì)劃》印發(fā)實(shí)施。2018年04月01日《政府工作報(bào)告》明確提出落實(shí)和完善創(chuàng)新激勵(lì)政策:探索賦予科研人員科技成果所有權(quán)或長期使用權(quán)。近平主席在2018年4月召開的博鰲亞洲論壇年會上,再次宣布強(qiáng)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的重要性,鼓勵(lì)開展對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和利用,實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新的重要使命。對于我國的國防知識產(chǎn)權(quán)改革,重中之重的工作是一方面聚焦國防知識產(chǎn)權(quán)的制度完善,建立完善的管理體系,為國防科研提供支撐;另一方面要明確國防知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)屬問題,將國防科研工作者的智慧和利益分配結(jié)合起來,激發(fā)科技創(chuàng)新的動(dòng)力;后是加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),注重引導(dǎo)國防領(lǐng)域科技成果服務(wù)隊(duì)和民用,增強(qiáng)轉(zhuǎn)化能力。

三、國防知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬主體

從參與國防知識產(chǎn)權(quán)形成的順序,可以將投資人、研發(fā)人及其后端的經(jīng)營者、使用者都?xì)w納為國防知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)利歸屬主體。目前的現(xiàn)實(shí)是我國的武器裝備研發(fā),主要的投資方就是國家,所有的設(shè)備及資金都源于國家。但是,目前倡導(dǎo)的軍民融合國家戰(zhàn)略將打破這個(gè)單一主體的格局,終實(shí)現(xiàn)多主體參與、多元化投資的局面。研發(fā)人則是根據(jù)武器裝備的定制要求開展研究的機(jī)構(gòu)和科研工作人員。目前研發(fā)角色主要是隊(duì)系統(tǒng)的集團(tuán)及其軍事類院校,還建有一套完整的研發(fā)系統(tǒng)就是國防科技工業(yè)系統(tǒng),其中也有民用單位負(fù)責(zé)承擔(dān)配套任務(wù)及輔助功能。國防知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營者是實(shí)施研發(fā)成果及服務(wù)的相關(guān)機(jī)構(gòu)及個(gè)人,但是研發(fā)人和經(jīng)營者也可能就是同一主體,主要體現(xiàn)在大部分企事業(yè)單位扮演了兩個(gè)角色。同時(shí),也涉及到我們研究的國防知識產(chǎn)權(quán)成果,這些成果的支配權(quán)還是由經(jīng)營者或研發(fā)人掌握。使用對象則主要是武器裝備部及其他部門,他們通過簽訂采購合同,下達(dá)研發(fā)任務(wù),撥付資金,后驗(yàn)收交付使用。因此,使用者的角色又在投資者和使用者之間轉(zhuǎn)換。國防知識產(chǎn)權(quán)使用的關(guān)鍵障礙在于特殊的性質(zhì)決定了國防知識產(chǎn)權(quán)必須是方主導(dǎo),并按照國家保密制度循規(guī)蹈矩,方在采購過程中*享有了對知識產(chǎn)權(quán)的處置權(quán)利。因此,以上分析再次強(qiáng)調(diào)了參與國防知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生的幾個(gè)角色之間的關(guān)系和分別發(fā)揮的職能作用,必須合理處理好各個(gè)角色的關(guān)系,也就是處理好國防知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利的利益關(guān)系,只有充分利用好這種關(guān)系并進(jìn)行有效的改革和調(diào)整,才能幫助調(diào)動(dòng)國防科技成果推廣轉(zhuǎn)化及國防知識產(chǎn)權(quán)的形成,使得研制人員的積極性和主動(dòng)性發(fā)揮到致,真正為國防建設(shè)和隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)提供科技支撐。

四、國防知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬的矛盾

(一)所有權(quán)矛盾

收益權(quán)直接受到國防知識產(chǎn)權(quán)制度影響,也關(guān)系到各方創(chuàng)新行為。政府和創(chuàng)新者之間的產(chǎn)權(quán)矛盾在國防知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域體現(xiàn)的十分深刻。我國的國防知識產(chǎn)權(quán)是政府投資并用于隊(duì)及國防建設(shè),政府是國防知識產(chǎn)權(quán)的擁有人和權(quán)利占有人,在保密制度和法律法規(guī)的設(shè)定上就決定了這樣的事實(shí),但是作為出資人的政府并不是成果的創(chuàng)造人,購買使用權(quán)的同時(shí)占有了所有權(quán),本身對智力成果的創(chuàng)造者和研發(fā)主體就是不公平的,在一定程度上損害了研發(fā)者的權(quán)益,并且對于研發(fā)主體或研發(fā)者帶來的消極影響就是研發(fā)動(dòng)能不足,甚是隱瞞成果。

(二)使用權(quán)矛盾

軍與項(xiàng)目承擔(dān)者的矛盾聚焦知識產(chǎn)權(quán)使用權(quán)的分配。政府雖然占有了國防知識產(chǎn)權(quán)所有權(quán),但是在該權(quán)利的利用方面不足,甚是導(dǎo)致很多成果沒有順利轉(zhuǎn)化就過時(shí)了。由于使用權(quán)不在研發(fā)主體手上,收益分配及資源配置就得不到有效支持。如果能把該項(xiàng)權(quán)利歸屬于項(xiàng)目承擔(dān)單位,權(quán)利能夠清晰劃定,就可以使得研發(fā)的資源向知識產(chǎn)權(quán)有需要的地方流動(dòng)。因此,所有權(quán)的制度變革對于國防知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)和后期的使用效率提升有十分重要的意義,國防領(lǐng)域的利技術(shù)才更有可能用于民用。因此,《國防法》、《國防利條例》并沒有清晰界定國防知識產(chǎn)權(quán)的所有主體,就必然會導(dǎo)致國防知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造者不能依法享有應(yīng)有的權(quán)益。

(三)收益權(quán)矛盾

由于國防知識產(chǎn)權(quán)涉及的保密制度和轉(zhuǎn)化制度障礙,使得國防知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造者得不到收益保障。而且,國防知識產(chǎn)權(quán)能否認(rèn)定,必須通過必要的申報(bào)流程,申報(bào)的主動(dòng)權(quán)往往是在單位,不能由個(gè)人決定,同時(shí),轉(zhuǎn)化的法規(guī)制度的缺失,使得國防知識產(chǎn)權(quán)不能獲得有效途徑進(jìn)入市場,發(fā)明人的收益也就沒有保障。盡管,在當(dāng)前軍民融合政策的推動(dòng)下,或者創(chuàng)制者可以享有一定的處置權(quán),但是國防知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造者和所屬單位本身不對等,也未必可以得到有效的轉(zhuǎn)化。再加之資源惡性競爭,科研項(xiàng)目搶奪激烈,研發(fā)投入過程中強(qiáng)度不一致,政府投資方式導(dǎo)致的分配不合理現(xiàn)象頻發(fā),從而使得發(fā)明主體沒有參與的積極性,也致使科研搭便車等機(jī)會主義行為層出不窮。總之,國防知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利分配過程存在太多的制度障礙和現(xiàn)實(shí)困難,在新時(shí)代軍民融合國家戰(zhàn)略推進(jìn)的過程中,積極尋求解決途徑,為科技創(chuàng)新和框架服務(wù)國防現(xiàn)代化、軍裝備現(xiàn)代化建設(shè)作出重要的制度保障。

DPS1000F  FT015  PTHRB0101A2 T6950A1018  
DPS200F  FTB015  PTHRB0101V3 T6950A1026  
DPS2500F  FTS015  PTHRB0161A2 T6951A1009  
DPS400F  FTSB015  PTHRB0161V3 T6951A1017  
DPS500F  FVN105+ED1  PTHRB0251A2 T6951A1025  
DPSK  FVN105+ED3  PTHRB0251V3 T6960A1008  
DPSL  FVN111+ED1  PTHRB0401A2 T6960A1016  
DPT100  FVN111+ED3  PTHRB0401V3 T6960A1024  
DPT1000  FVN112+ED1  PTHRV1011A2 T6961A1007  
DPT1000D  FVN112+ED3  PTHRV1011V3 T6961A1015  
DPT1002  FVN125+ED1  PTSRB0011A2 T6961A1023  
DPT1003  FVN125+ED3  PTSRB0011A3 TAM022  
DPT1003D  G12-100  PTSRB0011V3 TAM150  
DPT100D  G12-150  PTSRB0041A2 TAM490  
DPT102  G12-200  PTSRB0041A3 TAM813  
DPT103  G12-250  PTSRB0041V3  TF21  
DPT103D  GB12  PTSRB0101A2  TF31  
DPT110  GB12VA  PTSRB0101A3 TKM50-315  
DPT1100  GB20  PTSRB0101V3 TKM60-315  
DPT1100D  GB20VA  PTSRB0161A2 TKM70-315  
DPT1103  GB25  PTSRB0161A3  TRM022  
DPT1103D  GB25VA  PTSRB0161V3 TRM150  
DPT110D  GK13  PTSRB0251A2  TRM40  
DPT112  GK20  PTSRB0251A3  TRMV150  
DPT113  GK25  PTSRB0251V3  TRMV40  
DPT113D  GK25F  PTSRB0401A2 TST050G12100  
DPT250  GK32  PTSRB0401A3 TST050G12100-R  
DPT250D  GK32F  PTSRB0401V3 TST050G12250  
DPT252  GK40  PTSRV1011A2 TST050G12250-R  
DPT253  GK40F  PTSRV1011A3 TST200EPT1K  
DPT253D  GK50  PTSRV1011V3 TST200EPT1K-R  
DPT50  GK50F  PZ100  TST200G12100  
DPT500  GS  PZ150  TST200G12100-R  
DPT500D  H2  PZ200  TST200G12250  
DPT502  H3  PZ250  TST200G12250-R  
DPT503  H6045A1002  R1/MS TST400EPT1K  
DPT503D  H6120A1000  R1/Nst TST400EPT1K-R  
DPT50D  HCD6003  R10/MS  TWP1F  
DPT52  HCD6010  R10/NST  TX023  
DPT53  HCD6050  R12-100  TX150  
DPT53D  HCD6150  R12-150  TX490  
DPT550  K15G31F  R12-200  TX813  
DPT550D  K15G31M  R12-250  TXB023  
DPT553  K15G35F-Ex  R2/MS  TXB150  
DPT553D  K15G35M-Ex  R2/Nst TXB490  
DWAM06  K20G31F  R20/MS  TXB813  
DWAM1  K20G31M  R20/NST  U430B  
DWAM16  K20G35F-Ex  R3/MS  U480B  
DWAM32  K20G35M-Ex  R4  UB430B  
DWAM6  K25G31F  R5  VCM095  
DWAM625  K25G35F-Ex  R6  VCM101  
DWAMV1  K32G31F  R7  VCM301  
DWAMV16  K32G35F-Ex  RF21  VCM4156  
DWAMV32  K40G31F  RF31  VCMV095  
DWAMV6  K40G35F-Ex  RN1/MS VCMV101  
DWR06  K430D  RN1/Nst  VCMV301  
DWR06-203  K480D  RN10/MS  VKD3  
DWR06-205  K50G31F  RN10/NST  VKD5  
DWR06-206  K50G35F-Ex  RN2/MS VNM111  
DWR1  KF21  RN2/Nst  VNM301  
DWR1-203  KF31  RN20/MS  VNMV111  
DWR1-205  KSL230  RN20/NST VNMV301  
DWR1-206  KSL24  S1  VNS111-201  
DWR16  KSW230  S2  VNS111-203  
DWR16-203  KSW24  S6040A1003 VNS301-201  
DWR16-205  L15G31F  S6065A1003 VNS301-203  
DWR16-206  L15G31FK  S6065A2001 WLP1  
DWR25  L15G31M  SDBAM1  ZFV162-50  
DWR25-203  L15G31MK  SDBAM16 ZFV162-50PTFE  
DWR25-205  L20G31F  SDBAM2,5 ZFV184-50  
DWR25-206  L20G31FK  SDBAM32 ZFV184-50PTFE  
DWR3  L20G31M  SDBAM6  ZFV184-80  
DWR3-203  L20G31MK  SDBAM625 ZFV184-80PTFE  
DWR3-205  L25G31F  SLF3  ZFV185-50  
DWR3-206  L25G31FK  SN025-280 ZFV185-50PTFE  
ZFV185-80PTFE  ZFV749  SN025-311  ZFV185-80

 你會漸漸發(fā)現(xiàn),即使看同樣書,吃同樣食物,聽同樣道理,受同樣教育,呼吸同樣空氣。也可以長成*不同的樣子過*不同的人生。外部因素真沒那么重要,你是誰過什么生活是否快樂有沒有愛和被愛著則從來都取決于一個(gè)人的內(nèi)心,作為自己惟一的塑造者,你必須好好的。新起點(diǎn),加油!

FEMA壓力開關(guān)Ex-DWR 16特色供應(yīng)

 

目前,國防利權(quán)究竟權(quán)利歸屬于誰,尚且沒有統(tǒng)一定論。紀(jì)建強(qiáng)認(rèn)為國防利在歸屬上的大沖突和矛盾是規(guī)定中體現(xiàn)出來的所有權(quán)人缺失很嚴(yán)重。我國目前的國防利基本上是歸屬于各個(gè)研發(fā)單位,于具體擁有人并不清楚,甚是“缺位”嚴(yán)重。從我國《國防利條例》來看,國防利的利權(quán)人可以是個(gè)人或者單位,但是這里的單位性質(zhì)要求特殊,不可能是民營企業(yè)或者聯(lián)合經(jīng)營的單位,只能是集體所有制或者全民所有制機(jī)構(gòu),也就是說只能是國家所有,不能是私人或者非公企業(yè)所有,在利申請的批準(zhǔn)制度上就必然埋下了障礙。目前權(quán)利歸屬的定義在學(xué)術(shù)界仍存在爭議,盡管如此,權(quán)利歸屬大致可以理解為要處理好國家與項(xiàng)目承擔(dān)者兩者之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。

二、國防知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬發(fā)展過程

四川省是早開始嘗試職務(wù)科技成果試點(diǎn)改革的省份,并印發(fā)了《四川省職務(wù)科技成果權(quán)屬混合所有制改革試點(diǎn)實(shí)施方案》,在高校、科研院所等機(jī)構(gòu)開展職務(wù)科技成果混合所有制改革。比如,西南交大近年來就提出了類似的改革思路,并在引發(fā)包括中央媒體在內(nèi)的廣泛關(guān)注。2015年,四川成為八個(gè)全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)之一,軍民融合先行先試成為這個(gè)區(qū)域改革的頭等大事。同時(shí),在全創(chuàng)改革試驗(yàn)區(qū)的推進(jìn)改革方案相繼被國辦中辦印發(fā),聚焦當(dāng)前緊迫、有影響的改革問題,大膽嘗試,并給予在改革實(shí)驗(yàn)中容錯(cuò)機(jī)制,解決改革后顧之憂,解放創(chuàng)新思維起到了重要制度保障。2016年是四川省系統(tǒng)推進(jìn)全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)工作的關(guān)鍵一年。2016年12月26日印發(fā)的《四川省職務(wù)科技成果權(quán)屬混合所有制改革試點(diǎn)實(shí)施方案》的主要任務(wù)就是推動(dòng)職務(wù)科技成果的權(quán)利歸屬,有效化解科技成果轉(zhuǎn)化的制度障礙,通過在局部地區(qū)的試點(diǎn)示范,終全省推廣,并力爭在2018年形成一系列面向可推廣可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn),搭建一塊改革試驗(yàn)的高地,樹立在職務(wù)成果權(quán)屬改革試驗(yàn)的*。2017年4月12日,科技部、中央軍委科學(xué)技術(shù)委員會印發(fā)的《“十三五”科技軍民融合發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》將促進(jìn)軍民科技成果雙向轉(zhuǎn)化作為重點(diǎn)任務(wù),更好助力民用技術(shù)成果進(jìn)入隊(duì)和國防建設(shè)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)“民參軍”,同時(shí)促使國防知識產(chǎn)權(quán)成果“軍轉(zhuǎn)民”。2017年6月23日,經(jīng)國務(wù)院知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施工作部際聯(lián)席會議審議通過,《2017年深入實(shí)施*戰(zhàn)略加快建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國推進(jìn)計(jì)劃》印發(fā)實(shí)施。2018年04月01日《政府工作報(bào)告》明確提出落實(shí)和完善創(chuàng)新激勵(lì)政策:探索賦予科研人員科技成果所有權(quán)或長期使用權(quán)。習(xí)平主席在2018年4月召開的博鰲亞洲論壇年會上,再次宣布強(qiáng)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的重要性,鼓勵(lì)開展對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和利用,實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新的重要使命。對于我國的國防知識產(chǎn)權(quán)改革,重中之重的工作是一方面聚焦國防知識產(chǎn)權(quán)的制度完善,建立完善的管理體系,為國防科研提供支撐;另一方面要明確國防知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)屬問題,將國防科研工作者的智慧和利益分配結(jié)合起來,激發(fā)科技創(chuàng)新的動(dòng)力;后是加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),注重引導(dǎo)國防領(lǐng)域科技成果服務(wù)隊(duì)和民用,增強(qiáng)轉(zhuǎn)化能力。

三、國防知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬主體

從參與國防知識產(chǎn)權(quán)形成的順序,可以將投資人、研發(fā)人及其后端的經(jīng)營者、使用者都?xì)w納為國防知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)利歸屬主體。目前的現(xiàn)實(shí)是我國的武器裝備研發(fā),主要的投資方就是國家,所有的設(shè)備及資金都源于國家。但是,目前倡導(dǎo)的軍民融合國家戰(zhàn)略將打破這個(gè)單一主體的格局,終實(shí)現(xiàn)多主體參與、多元化投資的局面。研發(fā)人則是根據(jù)武器裝備的定制要求開展研究的機(jī)構(gòu)和科研工作人員。目前研發(fā)角色主要是隊(duì)系統(tǒng)的集團(tuán)及其軍事類院校,還建有一套完整的研發(fā)系統(tǒng)就是國防科技工業(yè)系統(tǒng),其中也有民用單位負(fù)責(zé)承擔(dān)配套任務(wù)及輔助功能。國防知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營者是實(shí)施研發(fā)成果及服務(wù)的相關(guān)機(jī)構(gòu)及個(gè)人,但是研發(fā)人和經(jīng)營者也可能就是同一主體,主要體現(xiàn)在大部分企事業(yè)單位扮演了兩個(gè)角色。同時(shí),也涉及到我們研究的國防知識產(chǎn)權(quán)成果,這些成果的支配權(quán)還是由經(jīng)營者或研發(fā)人掌握。使用對象則主要是武器裝備部及其他部門,他們通過簽訂采購合同,下達(dá)研發(fā)任務(wù),撥付資金,后驗(yàn)收交付使用。因此,使用者的角色又在投資者和使用者之間轉(zhuǎn)換。國防知識產(chǎn)權(quán)使用的關(guān)鍵障礙在于特殊的性質(zhì)決定了國防知識產(chǎn)權(quán)必須是方主導(dǎo),并按照國家保密制度循規(guī)蹈矩,方在采購過程中*享有了對知識產(chǎn)權(quán)的處置權(quán)利。因此,以上分析再次強(qiáng)調(diào)了參與國防知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生的幾個(gè)角色之間的關(guān)系和分別發(fā)揮的職能作用,必須合理處理好各個(gè)角色的關(guān)系,也就是處理好國防知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利的利益關(guān)系,只有充分利用好這種關(guān)系并進(jìn)行有效的改革和調(diào)整,才能幫助調(diào)動(dòng)國防科技成果推廣轉(zhuǎn)化及國防知識產(chǎn)權(quán)的形成,使得研制人員的積極性和主動(dòng)性發(fā)揮到致,真正為國防建設(shè)和隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)提供科技支撐。

四、國防知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬的矛盾

(一)所有權(quán)矛盾

收益權(quán)直接受到國防知識產(chǎn)權(quán)制度影響,也關(guān)系到各方創(chuàng)新行為。政府和創(chuàng)新者之間的產(chǎn)權(quán)矛盾在國防知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域體現(xiàn)的十分深刻。我國的國防知識產(chǎn)權(quán)是政府投資并用于隊(duì)及國防建設(shè),政府是國防知識產(chǎn)權(quán)的擁有人和權(quán)利占有人,在保密制度和法律法規(guī)的設(shè)定上就決定了這樣的事實(shí),但是作為出資人的政府并不是成果的創(chuàng)造人,購買使用權(quán)的同時(shí)占有了所有權(quán),本身對智力成果的創(chuàng)造者和研發(fā)主體就是不公平的,在一定程度上損害了研發(fā)者的權(quán)益,并且對于研發(fā)主體或研發(fā)者帶來的消極影響就是研發(fā)動(dòng)能不足,甚是隱瞞成果。

(二)使用權(quán)矛盾

方與項(xiàng)目承擔(dān)者的矛盾聚焦知識產(chǎn)權(quán)使用權(quán)的分配。政府雖然占有了國防知識產(chǎn)權(quán)所有權(quán),但是在該權(quán)利的利用方面不足,甚是導(dǎo)致很多成果沒有順利轉(zhuǎn)化就過時(shí)了。由于使用權(quán)不在研發(fā)主體手上,收益分配及資源配置就得不到有效支持。如果能把該項(xiàng)權(quán)利歸屬于項(xiàng)目承擔(dān)單位,權(quán)利能夠清晰劃定,就可以使得研發(fā)的資源向知識產(chǎn)權(quán)有需要的地方流動(dòng)。因此,所有權(quán)的制度變革對于國防知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)和后期的使用效率提升有十分重要的意義,國防領(lǐng)域的專技術(shù)才更有可能用于民用。因此,《國防法》、《國防專條例》并沒有清晰界定國防知識產(chǎn)權(quán)的所有主體,就必然會導(dǎo)致國防知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造者不能依法享有應(yīng)有的權(quán)益。

(三)收益權(quán)矛盾

由于國防知識產(chǎn)權(quán)涉及的保密制度和轉(zhuǎn)化制度障礙,使得國防知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造者得不到收益保障。而且,國防知識產(chǎn)權(quán)能否認(rèn)定,必須通過必要的申報(bào)流程,申報(bào)的主動(dòng)權(quán)往往是在單位,不能由個(gè)人決定,同時(shí),轉(zhuǎn)化的法規(guī)制度的缺失,使得國防知識產(chǎn)權(quán)不能獲得有效途徑進(jìn)入市場,發(fā)明人的收益也就沒有保障。盡管,在當(dāng)前軍民融合政策的推動(dòng)下,或者創(chuàng)制者可以享有一定的處置權(quán),但是國防知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造者和所屬單位本身不對等,也未必可以得到有效的轉(zhuǎn)化。再加之資源惡性競爭,科研項(xiàng)目搶奪激烈,研發(fā)投入過程中強(qiáng)度不一致,政府投資方式導(dǎo)致的分配不合理現(xiàn)象頻發(fā),從而使得發(fā)明主體沒有參與的積極性,也致使科研搭便車等機(jī)會主義行為層出不窮。總之,國防知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利分配過程存在太多的制度障礙和現(xiàn)實(shí)困難,在新時(shí)代軍民融合國家戰(zhàn)略推進(jìn)的過程中,積極尋求解決途徑,為科技創(chuàng)新和框架服務(wù)國防現(xiàn)代化、隊(duì)裝備現(xiàn)代化建設(shè)作出重要的制度保障。


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