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針對房地產市場特別是住宅市場價格上漲問題,英國從規劃、土地、建筑設計等各方面制定了一套系統的政策舉措。
1.調整區域住宅規劃。英國十分重視規劃導向。為穩定房地產市場,英國先推行規劃改革,改變原有的規劃系統結構,收回郡一級規劃權,擴大區域規劃控制協調范圍,保證規劃按照市場區域來定,這一 舉 措 突 破 了 土 地 資 源 的 限制,對穩定住宅價格起到了基礎性和決定性作用。
2.強化土地循環利用。自20世紀90年代中期以來,英國政府秉持“新開發用地要有60%是已開發土地”的目標,不斷強化土地循環開發加大污染土地無害化使用,住宅土地的循環使用率由1990年的54%增加到2005年的73%.同時,英國實行了50多年的綠帶制度,以及2007年出臺的生態城鎮計劃,也為城市生態環境的優化作出了重大貢獻,實現了環境和發展的雙贏。
3.實行高密度政策。英國通過提高規劃設計的科學性、提高住宅密度、提高住宅質量等措施,來促進土地集約節約利用,進而實現住宅可持續發展。
4.建立商品房和廉租房混合制度。這一制度的核心在于兩點:一是數量上,每一個中等規模以上的小區必須有一定數量的廉租房(倫敦要求50%的比例),二是質量上,要求廉租房和商品房要外觀一致、混合布置。這一舉措對我國具有特別大的參考意義,能較大程度地避免專門的廉租房小區所帶來的社會穩定問題。
二、德國:*特色調控政策保持房價穩定
為穩定房價,德國從目標定位、房貸模式、調節辦法等方面,制定了一套*特色的政策體系,這些政策,使德國房價長期以來一直保持在低位運行。
1.目標定位上,強調住房的民生保障功能。德國是一個高福利國家,其房地產政策的要目標是提高居民的住房福利,保障居民的居住權利。因此,德國房地產政策的核心始終是保民生。
2.房貸模式上,“合同儲蓄”模式*特色。不同于我國的住房抵押款模式,德國房貸模式主要包括“合同儲蓄”、家庭儲蓄、商業款三種模式,其中“合同儲蓄”模式占了一半。而且,三種模式都實行固定利率,對調控房價發揮了重要的“穩定器”作用。
3.調節辦 法 上,實 行 分 類 調 節。德 國 通 過 稅 收 調 節 杠桿,遏制房地產投資、投機行為。對于自住自用的,不需要繳納不動產稅;對于出售房地產的,需繳納不動產稅(房屋評估價值的1%~1.5%)、3.5%的交易稅和15%差價盈利稅;對于房地產商定價,德國也做了十分嚴格的規定,定價超過“合理房價”的20%為“超高房價”,超過50%的為“房價暴利”,均為違法行為,要接受處罰。
三、新加坡:供給側需求側同時發力解決住房問題
新加坡是*的住房問題解決較好的國家,其調控經驗主要 體 現 在 兩 個 方 面:一 方 面,構 建 組 織 體 系。“公屋”是新加坡房地產政策的核心,為有序推薦“公屋”的建設、分配和管理,新加坡政府設立了專門的機構,即住房發展局。新加坡住 房 發 展 局 建 設 的“公 屋”占 了 全 部 住 房 供 給 量 的85%.另一方面,完善制度體系。主要從供給側、需求側兩個方面,構建、完善了一系列政策舉措。供給側,通過科學的土地供應機制,按 照 功 能 劃 分,分 類 調 控,調 節 土 地 供 應 時間、供應量,進而實現對土地價格的控制。需求側,包含了三個方面的政策:一 是 購 房 階 梯 消 費 政 策。對 于 中 低 收 入 家庭,實行準商品模式,居民購“公屋”只需付售價的20%,余下部分由建屋局以低息款方式墊付,居民可按分期付款的方式購買;對于高收入家庭,則實行*商品化。二是公積金保障制度。新加坡政府規定,居民月薪的40%強制存入中央公積金局,作購房、醫療、保險和養老之用。三是嚴格的住房交易政策。新加坡政府對房地產市場實行嚴格監管,任何人在買賣“公屋”時都需要提供準確、詳實的材料,弄虛作假者將面臨罰款和禁;一個家庭同時只能擁有一套“公屋”,5年內不得轉讓,如果要購買新房,舊“公屋”必須退還。
四、經驗的啟示和思考
1.房地產宏觀調控是必要的也是必須的。經驗充分表明,對于房地產市場,“無形之手”和“有形之手”都是必須的,不能過度相信房地產市場自我調節能力。回顧近年來我國房地產市場發展歷程,我們發現,正是由于政府不斷地通過經濟、行政、法律等手段,從土地、交易、消費等各環節進行方位的綜合系統的調控,對房地產泡沫的產生起到了積極的抑制作用,我國經濟在金融危機爆發后受到的沖擊才比美國等國家小,經濟波動以及房地產價格波動的幅度也才更窄一些。因此說,發揮好市場在資源配置中的決定性作用和用好政府“有形之手”,二者缺一不可。
2.準確把握房地產的雙重屬性和雙重任務。一方面,房地產兼具消費品和投資品的雙重屬性,從世界各國發展房地產市場的經驗和教訓,不難看出,凡是突出房地產消費屬性的,該國房地產市場波動以及經濟周期波動就比較小,如德國、法國等。凡是突出房地產投資屬性的,該國房地產市場及經濟周期波動就比較大,比如美國、日本、西班牙等。另一方面,房地產承擔著促增長和保民生雙重任務。這兩個任務往往是矛盾的,促 增 長 讓 房 地 產 市 場 活 躍,投 資 增 加,開 工量、建設量增加帶動房地產的發展;保民生則要控制住房價,這樣一來開發商、投資者的積極性就會下降,投資就會減少,會影響增長。對此,要從以下幾個方面準備把握:一是要區別對待,采取差異化政策,即區別自主型改善型需求與投資需求分類調控,區別不同住房地位群體分類指導,區別一、二級市場面臨的不同矛盾分類解決。二是不能過度強化房地產的投資屬性,要運用稅收、金融等經濟手段,減弱虛擬資產市場因素。三是在當前房價持續上漲的情況下,應準備把握房地產調控方向,適當弱化住房的投資功能。政府應有所區別地對房地產市場進行調控,讓房地產市場的價格回歸于合理的范圍,既保證房地產業的平穩健康發展,又能改善住房難的民生問題。
3.培育健康的房地產資本市場。一是實行差別化的信貸、稅費以及財 政 政 策,重 點 是 支 持 自 住 型、改 善 型 住 房 需求。二是鼓勵房地產開發企業拓展融資渠道,形成科學合理的信貸結構。三是對于房地產市場中的投資性需求,要辯證地看待,合理地引導。可借鑒德國通過稅收等手段遏制投機性“炒房者”.
4.引導培育規范的房屋租賃市場。“居者有其屋”有兩個含義,一是擁有產權房,二是有房住。政府的責任是“居者有其屋”,不是“居者買其屋”,租房也是解決住房問題的重要途徑。要引導居民樹立購買與租賃并重的消費觀念,根據實際收入水平和消費能力來選擇買房或租房。同時,要積極培育規范的房屋租賃市場,健全法規制度體系,加強各部門之間的協調和配合,健全和完善房屋租賃備案登記制度。
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針對房地產市場特別是住宅市場價格上漲問題,英國從規劃、土地、建筑設計等各方面制定了一套系統的政策舉措。
1.調整區域住宅規劃。英國十分重視規劃導向。為穩定房地產市場,英國先推行規劃改革,改變原有的規劃系統結構,收回郡一級規劃權,擴大區域規劃控制協調范圍,保證規劃按照市場區域來定,這一 舉 措 突 破 了 土 地 資 源 的 限制,對穩定住宅價格起到了基礎性和決定性作用。
2.強化土地循環利用。自20世紀90年代中期以來,英國政府秉持“新開發用地要有60%是已開發土地”的目標,不斷強化土地循環開發加大污染土地無害化使用,住宅土地的循環使用率由1990年的54%增加到2005年的73%.同時,英國實行了50多年的綠帶制度,以及2007年出臺的生態城鎮計劃,也為城市生態環境的優化作出了重大貢獻,實現了環境和發展的雙贏。
3.實行高密度政策。英國通過提高規劃設計的科學性、提高住宅密度、提高住宅質量等措施,來促進土地集約節約利用,進而實現住宅可持續發展。
4.建立商品房和廉租房混合制度。這一制度的核心在于兩點:一是數量上,每一個中等規模以上的小區必須有一定數量的廉租房(倫敦要求50%的比例),二是質量上,要求廉租房和商品房要外觀一致、混合布置。這一舉措對我國具有特別大的參考意義,能較大程度地避免專門的廉租房小區所帶來的社會穩定問題。
二、德國:*特色調控政策保持房價穩定
為穩定房價,德國從目標定位、房貸模式、調節辦法等方面,制定了一套*特色的政策體系,這些政策,使德國房價長期以來一直保持在低位運行。
1.目標定位上,強調住房的民生保障功能。德國是一個高福利國家,其房地產政策的要目標是提高居民的住房福利,保障居民的居住權利。因此,德國房地產政策的核心始終是保民生。
2.房貸模式上,“合同儲蓄”模式*特色。不同于我國的住房抵押款模式,德國房貸模式主要包括“合同儲蓄”、家庭儲蓄、商業款三種模式,其中“合同儲蓄”模式占了一半。而且,三種模式都實行固定利率,對調控房價發揮了重要的“穩定器”作用。
3.調節辦 法 上,實 行 分 類 調 節。德 國 通 過 稅 收 調 節 杠桿,遏制房地產投資、投機行為。對于自住自用的,不需要繳納不動產稅;對于出售房地產的,需繳納不動產稅(房屋評估價值的1%~1.5%)、3.5%的交易稅和15%差價盈利稅;對于房地產商定價,德國也做了十分嚴格的規定,定價超過“合理房價”的20%為“超高房價”,超過50%的為“房價暴利”,均為違法行為,要接受處罰。
三、新加坡:供給側需求側同時發力解決住房問題
新加坡是*的住房問題解決較好的國家,其調控經驗主要 體 現 在 兩 個 方 面:一 方 面,構 建 組 織 體 系。“公屋”是新加坡房地產政策的核心,為有序推薦“公屋”的建設、分配和管理,新加坡政府設立了專門的機構,即住房發展局。新加坡住 房 發 展 局 建 設 的“公 屋”占 了 全 部 住 房 供 給 量 的85%.另一方面,完善制度體系。主要從供給側、需求側兩個方面,構建、完善了一系列政策舉措。供給側,通過科學的土地供應機制,按 照 功 能 劃 分,分 類 調 控,調 節 土 地 供 應 時間、供應量,進而實現對土地價格的控制。需求側,包含了三個方面的政策:一 是 購 房 階 梯 消 費 政 策。對 于 中 低 收 入 家庭,實行準商品模式,居民購“公屋”只需付售價的20%,余下部分由建屋局以低息款方式墊付,居民可按分期付款的方式購買;對于高收入家庭,則實行*商品化。二是公積金保障制度。新加坡政府規定,居民月薪的40%強制存入中央公積金局,作購房、醫療、保險和養老之用。三是嚴格的住房交易政策。新加坡政府對房地產市場實行嚴格監管,任何人在買賣“公屋”時都需要提供準確、詳實的材料,弄虛作假者將面臨罰款和禁;一個家庭同時只能擁有一套“公屋”,5年內不得轉讓,如果要購買新房,舊“公屋”必須退還。
四、經驗的啟示和思考
1.房地產宏觀調控是必要的也是必須的。經驗充分表明,對于房地產市場,“無形之手”和“有形之手”都是必須的,不能過度相信房地產市場自我調節能力。回顧近年來我國房地產市場發展歷程,我們發現,正是由于政府不斷地通過經濟、行政、法律等手段,從土地、交易、消費等各環節進行方位的綜合系統的調控,對房地產泡沫的產生起到了積極的抑制作用,我國經濟在金融危機爆發后受到的沖擊才比美國等國家小,經濟波動以及房地產價格波動的幅度也才更窄一些。因此說,發揮好市場在資源配置中的決定性作用和用好政府“有形之手”,二者缺一不可。
2.準確把握房地產的雙重屬性和雙重任務。一方面,房地產兼具消費品和投資品的雙重屬性,從世界各國發展房地產市場的經驗和教訓,不難看出,凡是突出房地產消費屬性的,該國房地產市場波動以及經濟周期波動就比較小,如德國、法國等。凡是突出房地產投資屬性的,該國房地產市場及經濟周期波動就比較大,比如美國、日本、西班牙等。另一方面,房地產承擔著促增長和保民生雙重任務。這兩個任務往往是矛盾的,促 增 長 讓 房 地 產 市 場 活 躍,投 資 增 加,開 工量、建設量增加帶動房地產的發展;保民生則要控制住房價,這樣一來開發商、投資者的積極性就會下降,投資就會減少,會影響增長。對此,要從以下幾個方面準備把握:一是要區別對待,采取差異化政策,即區別自主型改善型需求與投資需求分類調控,區別不同住房地位群體分類指導,區別一、二級市場面臨的不同矛盾分類解決。二是不能過度強化房地產的投資屬性,要運用稅收、金融等經濟手段,減弱虛擬資產市場因素。三是在當前房價持續上漲的情況下,應準備把握房地產調控方向,適當弱化住房的投資功能。政府應有所區別地對房地產市場進行調控,讓房地產市場的價格回歸于合理的范圍,既保證房地產業的平穩健康發展,又能改善住房難的民生問題。
3.培育健康的房地產資本市場。一是實行差別化的信貸、稅費以及財 政 政 策,重 點 是 支 持 自 住 型、改 善 型 住 房 需求。二是鼓勵房地產開發企業拓展融資渠道,形成科學合理的信貸結構。三是對于房地產市場中的投資性需求,要辯證地看待,合理地引導。可借鑒德國通過稅收等手段遏制投機性“炒房者”.
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針對房地產市場特別是住宅市場價格上漲問題,英國從規劃、土地、建筑設計等各方面制定了一套系統的政策舉措。
1.調整區域住宅規劃。英國十分重視規劃導向。為穩定房地產市場,英國先推行規劃改革,改變原有的規劃系統結構,收回郡一級規劃權,擴大區域規劃控制協調范圍,保證規劃按照市場區域來定,這一 舉 措 突 破 了 土 地 資 源 的 限制,對穩定住宅價格起到了基礎性和決定性作用。
2.強化土地循環利用。自20世紀90年代中期以來,英國政府秉持“新開發用地要有60%是已開發土地”的目標,不斷強化土地循環開發加大污染土地無害化使用,住宅土地的循環使用率由1990年的54%增加到2005年的73%.同時,英國實行了50多年的綠帶制度,以及2007年出臺的生態城鎮計劃,也為城市生態環境的優化作出了重大貢獻,實現了環境和發展的雙贏。
3.實行高密度政策。英國通過提高規劃設計的科學性、提高住宅密度、提高住宅質量等措施,來促進土地集約節約利用,進而實現住宅可持續發展。
4.建立商品房和廉租房混合制度。這一制度的核心在于兩點:一是數量上,每一個中等規模以上的小區必須有一定數量的廉租房(倫敦要求50%的比例),二是質量上,要求廉租房和商品房要外觀一致、混合布置。這一舉措對我國具有特別大的參考意義,能較大程度地避免專門的廉租房小區所帶來的社會穩定問題。
二、德國:*特色調控政策保持房價穩定
為穩定房價,德國從目標定位、房貸模式、調節辦法等方面,制定了一套*特色的政策體系,這些政策,使德國房價長期以來一直保持在低位運行。
1.目標定位上,強調住房的民生保障功能。德國是一個高福利國家,其房地產政策的要目標是提高居民的住房福利,保障居民的居住權利。因此,德國房地產政策的核心始終是保民生。
2.房貸模式上,“合同儲蓄”模式*特色。不同于我國的住房抵押款模式,德國房貸模式主要包括“合同儲蓄”、家庭儲蓄、商業款三種模式,其中“合同儲蓄”模式占了一半。而且,三種模式都實行固定利率,對調控房價發揮了重要的“穩定器”作用。
3.調節辦 法 上,實 行 分 類 調 節。德 國 通 過 稅 收 調 節 杠桿,遏制房地產投資、投機行為。對于自住自用的,不需要繳納不動產稅;對于出售房地產的,需繳納不動產稅(房屋評估價值的1%~1.5%)、3.5%的交易稅和15%差價盈利稅;對于房地產商定價,德國也做了十分嚴格的規定,定價超過“合理房價”的20%為“超高房價”,超過50%的為“房價暴利”,均為違法行為,要接受處罰。
三、新加坡:供給側需求側同時發力解決住房問題
新加坡是*的住房問題解決較好的國家,其調控經驗主要 體 現 在 兩 個 方 面:一 方 面,構 建 組 織 體 系。“公屋”是新加坡房地產政策的核心,為有序推薦“公屋”的建設、分配和管理,新加坡政府設立了專門的機構,即住房發展局。新加坡住 房 發 展 局 建 設 的“公 屋”占 了 全 部 住 房 供 給 量 的85%.另一方面,完善制度體系。主要從供給側、需求側兩個方面,構建、完善了一系列政策舉措。供給側,通過科學的土地供應機制,按 照 功 能 劃 分,分 類 調 控,調 節 土 地 供 應 時間、供應量,進而實現對土地價格的控制。需求側,包含了三個方面的政策:一 是 購 房 階 梯 消 費 政 策。對 于 中 低 收 入 家庭,實行準商品模式,居民購“公屋”只需付售價的20%,余下部分由建屋局以低息款方式墊付,居民可按分期付款的方式購買;對于高收入家庭,則實行*商品化。二是公積金保障制度。新加坡政府規定,居民月薪的40%強制存入中央公積金局,作購房、醫療、保險和養老之用。三是嚴格的住房交易政策。新加坡政府對房地產市場實行嚴格監管,任何人在買賣“公屋”時都需要提供準確、詳實的材料,弄虛作假者將面臨罰款和禁;一個家庭同時只能擁有一套“公屋”,5年內不得轉讓,如果要購買新房,舊“公屋”必須退還。
四、經驗的啟示和思考
1.房地產宏觀調控是必要的也是必須的。經驗充分表明,對于房地產市場,“無形之手”和“有形之手”都是必須的,不能過度相信房地產市場自我調節能力。回顧近年來我國房地產市場發展歷程,我們發現,正是由于政府不斷地通過經濟、行政、法律等手段,從土地、交易、消費等各環節進行方位的綜合系統的調控,對房地產泡沫的產生起到了積極的抑制作用,我國經濟在金融危機爆發后受到的沖擊才比美國等國家小,經濟波動以及房地產價格波動的幅度也才更窄一些。因此說,發揮好市場在資源配置中的決定性作用和用好政府“有形之手”,二者缺一不可。
2.準確把握房地產的雙重屬性和雙重任務。一方面,房地產兼具消費品和投資品的雙重屬性,從世界各國發展房地產市場的經驗和教訓,不難看出,凡是突出房地產消費屬性的,該國房地產市場波動以及經濟周期波動就比較小,如德國、法國等。凡是突出房地產投資屬性的,該國房地產市場及經濟周期波動就比較大,比如美國、日本、西班牙等。另一方面,房地產承擔著促增長和保民生雙重任務。這兩個任務往往是矛盾的,促 增 長 讓 房 地 產 市 場 活 躍,投 資 增 加,開 工量、建設量增加帶動房地產的發展;保民生則要控制住房價,這樣一來開發商、投資者的積極性就會下降,投資就會減少,會影響增長。對此,要從以下幾個方面準備把握:一是要區別對待,采取差異化政策,即區別自主型改善型需求與投資需求分類調控,區別不同住房地位群體分類指導,區別一、二級市場面臨的不同矛盾分類解決。二是不能過度強化房地產的投資屬性,要運用稅收、金融等經濟手段,減弱虛擬資產市場因素。三是在當前房價持續上漲的情況下,應準備把握房地產調控方向,適當弱化住房的投資功能。政府應有所區別地對房地產市場進行調控,讓房地產市場的價格回歸于合理的范圍,既保證房地產業的平穩健康發展,又能改善住房難的民生問題。
3.培育健康的房地產資本市場。一是實行差別化的信貸、稅費以及財 政 政 策,重 點 是 支 持 自 住 型、改 善 型 住 房 需求。二是鼓勵房地產開發企業拓展融資渠道,形成科學合理的信貸結構。三是對于房地產市場中的投資性需求,要辯證地看待,合理地引導。可借鑒德國通過稅收等手段遏制投機性“炒房者”.
4.引導培育規范的房屋租賃市場。“居者有其屋”有兩個含義,一是擁有產權房,二是有房住。政府的責任是“居者有其屋”,不是“居者買其屋”,租房也是解決住房問題的重要途徑。要引導居民樹立購買與租賃并重的消費觀念,根據實際收入水平和消費能力來選擇買房或租房。同時,要積極培育規范的房屋租賃市場,健全法規制度體系,加強各部門之間的協調和配合,健全和完善房屋租賃備案登記制度。